新年伊始，万象更新。在工业自动化领域，我们同样看到了新年新气象。2014年12月，HART基金会中国2014年年度会议在京召开时，时任HART基金会全球总裁Ted Master先生对到会的全体HART基金会中国区会员说到：“这此年会将作为HART基金会最后一次年会载入史册。因为从2015年1月1日起，HART基金会和FF现场总线基金会将合并，成立新的FieldComm集团。而且2015年6月份，FDI组织也将并入这样新组织，从而形成一个更加统一，强大，也更加融合的现场端标准化组织。这这一工业仪表和自动化领域技术组织大整合凸显了技术标准的步调一致，共生共荣的趋势，也印证了工业仪表与自动化市场，从产品需求转向面向集成解决方案式需求的快速变化。”

在FieldComm的新组织架构中，Ted Master先生将任总裁兼CEO，而新的FieldComm集团董事会总经理将由西门子公司的Hans-Georg Kumpfmueller先生出任。在组织合并后，会员将享受到缴纳一份会费，获得双份资源（指原来的HART和FF）的服务。当然，节约会员费其实并不是组织整合的核心目标，Ted先生介绍说：重点是技术标准的融合统一。自动化界与IT界发展相比，通讯协议不统一，各家产品兼容性问题是一大发展瓶颈，FieldComm集团的成立从技术组织架构的整合上迈出了重要一步，虽然只是第一步，但仍让人们对未来技术标准制定的统一化增强了信心。

从HART基金会中国区的最后一次年会上，HART中国区负责人吴旻辉博士所做的总结中可以看出，其国内组织发展的成绩是显而易见的。10家新增会员的成长，使得HART中国区总会员数达到了37家。7种新产品从国内渠道进入HART严格的测试认证流程，也说明国内工业仪表研发力量关注产品品质、认证等更高层面的目标，HART在中国市场中引导这种让工业仪表的本土创新力逐渐趋于规范化、进入品质优良、有可靠性认证保障的良性发展循环，这种意识开始在中国的土地上逐渐得到更多的认同。

FieldComm集团组织的目标就是从单一设备的标准制定与认证走向系统级的标准制定与认证。如果分析这次组织整合中的改变与不变：那我们可以看到改变的是“基金会”的消失，而各自不同的基金会所拥有并继承下来的技术标准并没有改变。组织一致化，技术协调化将是新集团的发展纲领。在中国，此前的HART基金会和FF基金会的会员单位都将自动成为FieldComm集团的组织成员。然而，据记者了解，当前国内几乎所有工业现场仪表产品都支持HART这一老牌通讯协议，但HART在国内的正式会员只有当前的37家。“HART标准是开放的没错，” Ted Master先生亲口告诉记者，“但只有HART基金会会员企业，即最新的FieldComm组织成员单位，才享有合法的生产授权，否则其HART产品属非法生产。”如果是这样的话，那国内至少200多家支持HART通讯标准的产品属于非法生产，它们大约占有了国内HART仪表市场的半壁江山。 所以，对于工控领域整合发展之态势，国内现场仪表制造商理应加速融入这一整合大潮，在产业级的创新中找到符合自己生存发展的位置，然而，迈出这第一步也许并不是技术上的，而是要在法律、知识产权层面上的补课了。当然，众多国内企业的生存之道较国外确实不能一概而论，到底是选择接轨，还是继续游离于组织之外当“草莽英雄”，这将也会和FieldComm 在国内2015年所谓“现场仪表正版化”的行动力度有关。吴旻辉博士在年会上承诺，2015年至少要让当前的组织会员单位，真正享受到加入组织所带来的实实在在的优势，而不只是一个在法律层面上不得不做的选项。我们对此拭目以待。(朱信旭 北京)

更多信息，请访问www.fieldcommgroup.org

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